傳產大集團和我們討論要自創品牌已經談了好長一段時間，好不容易組織調整之後，產出新的高階主管和部門成員，要針對過往既有的品牌重新盤整。催美門提案報價已經好多次，我興致缺缺的原因是因為，大老闆的態度是：「你們要做就來提啊，能說服我，我就給你們資源。」我認為這樣的態度是不可能打造品牌的，唯有老闆抱著「義無反顧」的決心，願意帶領整個公司往前走才有可能打出一片天下。
被一億元傷透了心
這天，高階主管先是送上來他聚焦內部的品牌調整共識成果，並再次來電催促說，他準備要上簽呈了，要我預算趕快送上去，並且同時提供他這段時間內部「品牌整合的成果簡報」給我，我打開看到第一頁：2019目標一億元，我的心都涼了。
不是這個數字嚇到我，這個企業的國際頂尖製造研發能力，我認為這個數字不是不可能，但是絕對不是第一年，要創立一個新品牌，建置線上線下行銷整合配套，第一年光是策略和基礎建設就要多少功夫？根本不可能有這樣的數字。
上下交相賊 自欺欺人
但是，要負責的主管難道不清楚嗎？為何還會出現這種天文數字？原因很明顯，如果不這樣喊，高層根本不會給資源，高層對於品牌沒有興趣，立即性的業務收入，才是上面要的。所以上面騙下面說要做品牌；下面騙上說做品牌可以馬上賺大錢，根本都是一片謊言，自欺欺人，最後受損的還是公司。
人家已經上太空 我們還在養豬公
真正讓我傷心的原因是，是因為同一個類似產業的美國電商品牌，同時也找上我們做行銷，面對美國籍總裁，他對於品牌的觀念、策略和佈局，何等完整，只等找到好的供應商，調整台灣市場的區域性策略，就可以馬上上線，真讓我不禁感嘆，對於品牌，「人家已經上太空，我們還在養豬公」，而我們擁有的是這樣高超的產品研發與技術能力，卻根本無用武之地，只能徒嘆代工賺不到錢！
事情至此，這家公司，我全然心死，回訊如下：
人生時間有限，我們只能服務要玩真的業主
沒有必做的決心，報著「試試看」，沒有全力支持部屬，等著「好啊，你要做就做，來說服我給你資源」
心態不對，沒有品牌觀念的驕傲，終究無法突破進入品牌之路
還有很多真心要這樣做的業主等著我們去服務
那才會是我們要全力以赴的合作夥伴
身為台灣的整合行銷從業人員，眼看台灣優質的製造業主，品牌觀念的落後，心態的短視以及長期內耗不能往前，只能一再一再眼睜睜看著市場被別人拿走，除了無力更感到無比辛酸。
＃美門整合行銷 王麗蓉2018/10/14